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2月2日上午，道滘镇生活垃圾转运服务项目在道滘镇蔡白村龙灯广场举行进场仪式。当天下午，麻涌镇（河西片区）环卫一体化项目也正式进场。
上述两个项目均由东实集团全资子公司广东东实环境股份有限公司（以下简称“东实环境”）运营。这意味着东实环卫一体化业务扩张“再下两镇”。自去年9月以来，东实环卫一体化业务至今已拓展至4个镇街，共签约了15个项目。
2月2日道滘镇生活垃圾转运服务项目进场仪式
半年拓展4个镇街签下15个项目 近两年，东莞越发重视城市精细化管理和城市环境卫生的提升。2021年9月，东莞市城管委办印发《东莞市环境卫生整治提升“硬十条”》，随后《东莞市城市精细化管理“十四五”规划》《东莞市城市精细化管理指引》也相继出台。2022年4月，东莞发布《东莞市美丽圩镇建设攻坚行动方案》，明确提出将通过微改造、小提升，全面提升人居环境质量，确保精细化管理工作全域化、常态化。 作为市属国企，东实环境秉承责任担当，紧跟行业趋势，紧抓政策机遇，积极探索城市环境卫生综合治理解决方案，自2021年起便开始部署相关工作，组建专业骨干团队开展环卫一体化市场调研及课题研究工作。
东实环境办公楼 据了解，东实环境自去年9月以来大步挺进环卫一体化市场，环卫一体化业务先后拓展至石龙、桥头、麻涌、道滘4个镇街，具体合同签约项目数达到15个，包括石龙镇环卫一体化项目、石龙镇青林路环卫转运中心、桥头镇大型生活垃圾中转站、东江河和运河市区段水上保洁项目，以及此次启动的麻涌镇（河西片区）环卫一体化项目、道滘镇生活垃圾转运服务项目共6个主要项目。
桥头镇大型生活垃圾中转站
有效解决行业痛点 半年内实现快速扩张，东实环境环卫一体化的密码是什么？
对于建设“美丽圩镇”而言，环卫管理工作起到格外重要的作用。但长期以来，环卫管理工作存在着许多痛点，例如项目承接主体多、协同效益差、市民投诉多……为此，东实环境聚焦“城市大管家”业务模式展开积极探索，着力提升协同引领效应，以更系统化、智能化、标准化的方式助力城市环境治理。
何为“城市大管家”业务模式？据东实环境公司副总经理、东实城服公司执行董事兼总经理雷鸣介绍，“城市大管家”业务模式即“10+X”业务模式，以提升整体城市环境质量为目标，综合城市环境全要素管理，将特定区域内的垃圾分类、清扫保洁、垃圾收转运、绿化管养、爱卫消杀、道路养护、公厕管养、路灯路牌维护、中转站运营、市政设施管养十个业务整合为一体，交由一个企业主体进行管理的业务模式。
石龙镇青林路环卫转运中心 “以往的业务模式中，同一片区划分多个区域，由不同的主体运营，容易产生边界不清、互相推诿的问题。由单一主体进行全区域管理，便可以将‘各自为营’区域进行有机整合，实现高效协同，提高作业完成度。”雷鸣进一步解释。“除此之外，以往的业务模式还会有环卫保洁、绿化管养、清运垃圾等不同服务内容分开运营的情况，不同的运营主体之间信息不对称，极易出现例如环卫保洁工作做好了、垃圾收运工作没跟上，导致垃圾不能做到‘日产日清’等现象。”
相比传统业务模式，“城市大管家”业务模式的环卫一体化项目由单一主体管理整个区域，不仅可以解决项目多主体承接所产生的作业边界相互推诿、成本高、协同效率低等问题，还可以更科学地安排作业频次，做到高效协同，作业链“环环相扣”，提高市容环境质量的同时实现降本增效。
东实环境董事长熊彩虹表示，2023年，东实环境大力推进环卫一体化业务，加速布局东莞市各镇街，全力以赴抓好项目规范运营，用心营造干净、整洁环境，助力东莞“美丽圩镇”建设，努力为东莞“无废城市”建设贡献更多力量。 |
