09-15记者 施美
9月初的这天，刚刚结束一天忙碌工作的雷鸣从麻涌镇驾车返回到莞寓市人才安居社区，幽静的小区、舒适的住宿环境缓解了他一天工作的疲惫。
一年多前，雷鸣通过2019年第二期东莞市百名博士党政国企人才计划来到东实集团，担任运营管理中心副总监兼东实新能源公司（东实集团子公司）副总经理。当时的他怎么也没想到在入职一个月后，通过现场了解、生产数据分析，最终发现了一个困扰公司已久的技术难题原因，为企业节省了上千万费用。一年来，他主要负责东实新能源公司技术研发、设备升级改造、新业务开拓等业务，统筹公司相关技术人员申报十余项发明专利，将所学知识真正运用到实践当中。
雷鸣在东实新能源公司
当前，他正牵头编制公司的“十四五”规划，“我希望进一步优化、完善与创新公司人才培养体系，为公司吸引更多的环保人才。”通过人才引进渠道来到东莞的雷鸣如今致力于为公司吸引更多的环保人才。
“厌氧罐起泡怎么这么严重？！”雷鸣在参与公司餐厨垃圾处理项目中遇到了一个棘手问题。彼时，他才刚到东实新能源公司一个多月，公司餐厨垃圾处理项目在试运营期间，发现厌氧过程起泡量过多，导致系统运行不稳定。
这个问题一度困扰公司颇久，却苦于一直未能找到问题的根本原因。雷鸣来到项目后，通过对生产过程中各个环节进行深入了解，查阅生产日志记录，对生产日志记录数据进行深入分析，并结合文献资料，终于找到了问题的根本原因，还针对问题提出了优化整改的意见。
“通过这次经历，我感到自己学习、发展的空间还非常大。”雷鸣介绍，为进一步提升公司员工的专业运营能力，逐步培养一支懂技术、懂生产运营管理的专业队伍，他便提议组建公司技术支撑团队。令他没想到和开心的是，这个提议一经提出就立即得到公司领导的全力支持，随即组织召开会议、建立制度、组建团队，并大力支持团队的日常工作。
一年多以来，雷鸣和公司运营团队、技术团队通过多次走访调研国内知名的餐厨垃圾处理厂及设备制造商，经过大量的技术交流，参与了公司餐厨垃圾处理项目、生活垃圾焚烧项目共10多项技术升级改造，不仅提高了生产效率，也降低了生产成本。
雷鸣正在检查厌氧反应罐内部清洗情况
“来到企业后，很荣幸能将我所学的知识运用到实践过程，解决公司项目生产运营中的实际问题，也是我个人价值的体现。”雷鸣说。
雷鸣表示，生产运营管理是非常严谨的工作，容不得半点马虎，每一个小细节都需要认真研究明白，感觉自己才刚刚入门，无论是在生产管理、运营、研究（技术论证）亦或项目建设等方面，自己都还有非常多知识需要学习。作为东实新能源公司副总经理的他，同时也需要不断研究、尝试、推进新的生产项目。
雷鸣正在对餐厨厌氧区域现场检查
除此以外，雷鸣还正在负责公司新的集中式餐厨垃圾处理厂的筹建工作。“领导让我参与这个项目，从项目立项到建成投产全过程都希望我能参与负责，这既是机遇更是挑战。”他坦言，这个项目对他来说是个新的尝试。
除了技术论证、工程建设项目外，雷鸣还将很大一部分工作精力放在搭建公司高端人才培养平台的建立上。“我希望能在公司搭建高平台，从而为公司吸引更多的环保人才。”
为此，领导让他牵头编制了东实新能源公司“十四五”技术/人才发展规划。今年，他和公司同事与中国科学院多家研究所、中南大学、华南理工大学、北京工业大学等10家单位共同联合申报了 2020年科技部国家重点研发计划项目——粤港澳大湾区特大城市资源循环利用基地集成示范。未来，东实新能源公司将努力建设一批工程技术研究中心、博士后流动工作站、研究生联合培养示范点等。
【策划】靳延明
【记者】施美
编辑 毛敏
原文出处：南方+
